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转变管理思维 优化工作流程

发布时间:2018-03-16 11:40:12

      无论是公司向控股型企业转型,还是新安洁进入IPO辅导关键阶段,暄洁股份正加大步伐往前迈进,迎接更多的机遇与挑战。公司高层在今年3月初提出了“改变思想,转变工作作风”的座谈会,将“优化工作流程”作为近期的重点工作。目前,该项工作正在逐级落实。

 


      3月15日上午8:30,“暄洁股份工作流程梳理研讨会”在本部大楼2号会议室召开,公司职能部门、各业务板块负责领导、责任人出席。

 

 

      此次研讨会主要根据工作流程的设计原则和执行要求,展开进一步的阐述和安排。暄洁股份总裁赵晓光指出,当下是亟需对工作计划与财务管控的先后顺序进行梳理、调整,以及对管理思维的转变、升级的一个重要时期。他要求各级单位、各位员工在梳理工作流程的同时,调整管理思维,全面思考、审视,认真对待工作的每个环节,真正做到“权”与“责”担当。

 

 

     暄洁股份董事长魏延田强调,要将工作计划、资金安排与年度工作计划甚至更长远的规划目标相匹配,有序地推进计划实施。他希望,各职能部门、各业务板块负责领导、责任人加强对计划工作的重视,转变管理思维,充分思考、打开思路,科学制定各项指标,重新梳理、拟定工作计划与流程,提出合理化建议,以“百花齐放”的形式打开工作局面,提高公司各级运营管理水平。

 

【供稿:企业文化中心  陈琳】

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